Nếu bóng đá Việt học binh pháp Đại tướng Võ Nguyên Giáp
Hôm rồi, nhân câu chuyện về
Hôm rồi, nhân câu chuyện về bóng đá, một chuyên gia đã khẳng định: “Đại tướng là người yêu bóng đá và nếu áp dụng binh pháp Võ Nguyên Giáp vào quản lý và huấn luyện bóng đá, chắc chắn sẽ thành công”. Vậy binh pháp của Đại tướng và bóng đá liệu có mối liên hệ thực sự nào với nhau?
Cái bắt tay của hai ông Giáp
Một bức ảnh chưa được công bố do cố nhà báo lão thành Phan Sang thực hiện đã chớp được khoảnh khắc rất đẹp trên khán đài sân Hàng Đẫy năm 1970. Đó là cái bắt tay của hai con người nổi tiếng cùng tên là Giáp: Đại tướng, Tổng Tư lệnh QĐND Việt Nam Võ Nguyên Giáp và trung vệ Thể Công Nguyễn Trọng Giáp. Cầu thủ đá bóng, quân nhân Nguyễn Trọng Giáp kính cẩn nghiêng mình chìa tay trước Đại tướng đang tươi cười, đôi mắt ánh lên niềm tin.
“Dường như lúc ấy, khi trận đấu chưa bắt đầu, Đại tướng đã tin chúng tôi chiến thắng - ông Trọng Giáp nói - niềm tin ấy đã hun đúc và lan truyền cho chúng tôi suốt trận đấu đó”.
Đó chính là trận đấu đi vào lịch sử của Thể Công ngày 2.9.1970, Thể Công gặp tuyển Cuba. Đội bạn dẫn trước 2 - 0 sau đó lần lượt Phan Văn Mỵ, Ba “Đẻn” gỡ hòa 2 - 2 và cuối cùng Thể Công lội ngược dòng ngoạn mục. Trận đấu đã thể hiện bản lĩnh Thể Công, tinh thần thi đấu quật cường và quan trọng là đã thể hiện được nghệ thuật trong triết lý quân sự của Đại tướng đó là “lấy yếu chế mạnh”.
Ông Nguyễn Trọng Giáp - nguyên Phó phòng các đội tuyển của VFF cho rằng: “Khi thi đấu với các đội tuyển mạnh hơn, các cầu thủ Việt Nam thường ở thế yếu về thể lực và thể hình. Vậy phải làm thế nào khắc chế được điều này? Tôi nghĩ phải đa dạng và biến hóa trong lối chơi. Lúc thì phải “Thần tốc, thần tốc hơn nữa; táo bạo, táo bạo hơn nữa” nhưng khi cần, phải biết “đánh chắc, thắng chắc”. Nhưng tất cả những điều trên phải phụ thuộc vào một yếu tố quan trọng: Niềm tin.
Khi chúng tôi vừa là cầu thủ vừa là người lính, tư tưởng của Đại tướng rất rõ đó là ý chí dám chiến đấu, tự tin vào bản thân dù đối phương có mạnh đến như thế nào. Biết là khó khăn nhưng luôn nghĩ chiến đấu và tự tin vào chiến thắng.
Chính yếu tố niềm tin để thế hệ của chúng tôi sau này có được chiến thắng trước tuyển Cuba rất mạnh hay chiến thắng trước Bát Nhất của Trung Quốc năm 1961. Đó là những trận đấu không thể nào quên”.
Tướng Giáp và những cầu thủ Thể Công
Binh pháp và chiến lược trong huấn luyện
Ông Nguyễn Sỹ Hiển - nguyên Trưởng phòng các đội tuyển, hiện là Chủ tịch Hội đồng HLV Quốc gia thừa nhận: “Đúng là trong quá trình tìm HLV cho đội tuyển, chúng ta vẫn loay hoay giữa các yếu tố chọn người từng rất giỏi về chuyên môn, như một cầu thủ nổi tiếng chẳng hạn hay một nhà chiến lược. Thường thì vẫn nghiêng về phương án thứ nhất. Đó là điều khá đáng tiếc và điều này dẫn đến việc đội tuyển thiếu nền tảng và thường bị thay đổi theo từng thời kỳ HLV”.
Nó là căn bệnh trong bóng đá. Người ta thường trầm trồ trước một ông thầy có thể thị phạm đá quả bóng đi trúng đích nhưng một nền bóng đá cần đôi khi là những nhà chiến lược mặc complet, cài bông hoa trước ngực và tới sân bóng thay vì mặc quần đùi đi giày luyện tập cùng cầu thủ.
Những Mourinho, Alex Ferguson không phải là những cầu thủ giỏi, họ là những nhà chiến lược giỏi. Bóng đá Việt đang thiếu và cần những nhà chiến lược có tầm nhìn xa như vậy.
Nhà quản lý hay nhà lãnh đạo?
Bóng đá Việt Nam đang có những khủng hoảng về đường hướng và tư duy phát triển. Trong đó có cả việc chọn và tìm người đứng đầu Liên đoàn bóng đá Việt Nam (VFF).
Đã có doanh nhân hiểu và biết bóng đá chỉ thẳng ra rằng: “Nếu VFF học được ở tướng Giáp tinh thần của nhà lãnh đạo thì sẽ tìm được những người đứng đầu phù hợp cho sự phát triển bền vững. Lâu nay, VFF vẫn theo xu thế đi tìm nhà quản lý chứ không phải tìm nhà lãnh đạo, đặc biệt trong quá trình giải quyết khủng hoảng của bóng đá.
Nguyên lý quản lý cho thấy nhà quản lý thì tìm cách chống lại khủng hoảng, nhà lãnh đạo thì sáng tạo trong khủng hoảng. Nhà quản lý tìm cách tồn tại, nhà lãnh đạo tìm cách để chiến thắng. Nhà quản lý nhắm tới thành công, nhà lãnh đạo nhắm tới chinh phục. Nhà quản lý làm cho VFF tốt lên nhưng nhà lãnh đạo thì làm cho VFF có thể phát triển bền vững. Nhà quản lý thường tham lam, nhà lãnh đạo đầy tham vọng”.
Chỉ cần áp từng tiêu chuẩn vào thì sẽ biết ai có thể là nhà quản lý và ai có thể là nhà lãnh đạo VFF.
Bóng đá là một lát cắt của xã hội. Trong quá trình đi tìm đường hướng cho sự phát triển của một đội tuyển, hay lớn hơn là một Liên đoàn bóng đá thì binh pháp của tướng Giáp cũng như những bài học mà Đại tướng để lại chính là những chiếc chìa khóa vàng cho bóng đá Việt Nam.
Theo Lao Động
Tin mới
Ngân hàng Lộc Phát Việt Nam chung tay vì người nghèo trên khắp Việt Nam
Với phương châm “Gắn trách nhiệm xã hội trong kinh doanh”, LPBank đã và đang khẳng định vai trò là một trong những ngân hàng tiên phong trong các hoạt động thiện nguyện, thể hiện tinh thần sẻ chia và phụng sự cộng đồng.
Gắn kết nhà trường và doanh nghiệp trong đào tạo nguồn nhân lực
Liên kết giữa nhà trường và doanh nghiệp đóng vai trò quan trọng trong việc nâng cao chất lượng đào tạo, đáp ứng nhu cầu nguồn nhân lực trong bối cảnh thị trường lao động biến đổi nhanh chóng. Là một trong những doanh nghiệp lớn, THACO chú trọng hợp tác với các trường cao đẳng, đại học trên cả nước nhằm tạo ra nguồn nhân lực chất lượng cao, có trình độ chuyên môn, tư duy khoa học, hướng đến phát triển bền vững.
Tin vui cho công nhân, người lao động thu nhập thấp tại Nghệ An
Một dự án nhà ở xã hội với quy mô 7 tòa nhà chung cư cao 5 tầng, bao gồm 525 căn hộ diện tích 37- 69m2/căn và 23 căn nhà thấp tầng liền kề (nhà phố) vừa được ra mắt tại Nghệ An.
Cách nào để người lao động về già hưởng lương hưu cao?
Luật Bảo hiểm xã hội 2024 giúp người lao động và người sử dụng lao động được phép tham gia bảo hiểm hưu trí bổ sung để hưởng lương hưu ở mức cao.
Nhiều loại nước hoa quả hiện diện tại đế chế xoài Pakistan
Theo Thương vụ Việt Nam tại Pakistan thì, việc Việt Nam xuất khẩu được nước trái cây vào "đế chế" trái cây Pakistan là một thành quả đáng tự hào, có ý nghĩa to lớn trong việc phát triển cơ cấu hàng xuất khẩu sang các mặt hàng chế biến sâu.
Tăng cường kiểm tra, giám sát thị trường sau bão số 3
Bộ trưởng Bộ Công Thương Nguyễn Hồng Diên vừa ký ban hành Công điện số 6815/CĐ-BCT gửi Tổng cục Quản lý thị trường, Vụ Thị trường trong nước và thủ trưởng Cục Quản lý thị trường các tỉnh, thành phố yêu cầu tăng cường kiểm tra, giám sát thị trường trước hậu quả của cơn bão số 3 (yagi).
Câu chuyện thương hiệu
Cảng Chu Lai hợp tác với hãng tàu RCL, mở thêm các tuyến hàng hải mới
Bình Điền xuất khẩu phân bón NPK Đầu Trâu và chuyển giao tiến bộ khoa học - kỹ thuật cho nông dân Lào
Thuơng hiệu Than Hà Lầm với công tác bảo vệ môi trường
Hành trình phát triển thương hiệu của Công ty TNHH Dược phẩm và Trang thiết bị Y tế Hoàng Đức
Thế giới số sẽ chia cổ tức 5% bằng tiền mặt và 30% bằng cổ phiếu
Vietsovpetro góp phần quan trọng vào sự phát triển của ngành Dầu khí Việt Nam