Xây dựng và triển khai quy chế phối hợp giữa các lực lượng chức năng; thực hiện kế hoạch cao điểm tăng cường kiểm tra, kiểm soát thị trường trước, trong và sau Tết Nguyên đán.

Đặc biệt, những vấn đề nổi cộm, phát sinh trên thị trường đã được chi cục quản lý thị trường các địa phương tham mưu Lãnh đạo ban chỉ đạo 389 địa phương có văn bản kịp thời chỉ đạo các lực lượng chức năng phối hợp kiểm tra, kiểm soát, xử lý nghiêm các vi phạm như gian lận trong kinh doanh xăng dầu, khí hóa lỏng, thực phẩm chức năng, bán hàng quá hạn sử dụng...

Phối hợp chặt chẽ giữa các ban, ngành trong công tác chống buôn lậu, hàng giả, GLTM - Hình 1

Ảnh minh họa

Tại các quận, huyện, lực lượng quản lý thị trường trên địa bàn triển khai tham gia phối hợp chặt chẽ với các ngành như: phối hợp liên ngành trong kiểm tra khoáng sản; phối hợp với sở y tế và UBND các cấp thực hiện kiểm tra về chất lượng an toàn thực phẩm và kiểm tra về lĩnh vực giá, chất lượng hàng hóa, kiểm tra về hàng lậu, hàng giả...

Đồng thời, đã thực hiện việc thông báo đường dây nóng của Ban Chỉ đạo 389 quốc gia và ban chỉ đạo 389 địa phương trên các phương tiện thông tin đại chúng; chú trọng công tác đưa các bản tin, chuyên mục về tình hình, kết quả công tác chống buôn lậu, gian lận thương mại và hàng giả; đồng thời công khai các kết quả điều tra, xử lý vụ án trọng điểm, tên địa chỉ tổ chức, cá nhân vi phạm nghiêm trọng, cố tình tái phạm nhiều lần nhằm răn đe, phòng ngừa vi phạm.

Thời gian qua, hiệu quả trong công tác phối hợp giữa các lượng lượng chức năng tại Trung ương là việc triển khai của Tổng cục Quản lý thị trường phối hợp cùng các lực lượng công an kiểm tra, bắt giữ nhiều vụ buôn lậu với số lượng và trị giá hàng vi phạm lớn, điển hình như vụ kiểm tra, thu giữ 100 thiết bị y tế tại Công ty cổ phần Thiết bị y tế Việt Nhật, trị giá hàng trăm tỷ đồng, vụ việc đã khởi tố bắt tạm giam 4 đối tượng vi phạm;

Vụ việc Chi cục Quản lý thị trường Hà Nội phối hợp cùng Công an Hà Nội phát hiện 2 cửa hàng xăng dầu gắn thiết bị điện tử để gian lận số lượng khi bán cho người tiêu dùng, đến nay, cơ quan điều tra đã bắt 12 đối tượng để điều tra, làm rõ vụ việc để xử lý theo quy định của pháp luật…

Tuy nhiên, một trong những khó khăn của lực lượng quản lý thị trường là còn mỏng, phải tổ chức quản lý, kiểm tra số lượng lớn doanh nghiệp, hộ kinh doanh, đồng thời phải tham gia nhiều nhiệm vụ khác do chính quyền địa phương giao như phòng chống dịch bệnh, giải tỏa chợ, tham gia các đoàn kiểm tra liên ngành… trong khi nguồn lực về cơ sở vật chất, con người còn hạn chế là khó khăn đối với công tác kiểm tra, kiểm soát.

 Trang thiết bị, phương tiện nghiệp vụ của lực lượng quản lý thị trường còn thiếu thốn, lạc hậu, chưa đáp ứng yêu cầu nhiệm vụ trong tình hình mới. Nhiều đội quản lý thị trường vẫn phải thuê hoặc mượn trụ sở làm việc, không có đủ phương tiện làm việc…

Kinh phí hoạt động thiếu thốn, đặc biệt là kinh phí giám định, kiểm định chất lượng hàng hoá ảnh hưởng đến việc kiểm tra, xử lý vi phạm về hàng giả, hàng kém chất lượng, nhất là kiểm tra mặt hàng phân bón; kinh phí tiêu hủy hàng giả, hàng kém chất lượng; việc lưu giữ, bảo quản hàng hoá chờ xử lý gặp nhiều khó khăn vì không có kho chuyên dụng để bảo quản tang vật, phương tiện chờ xử lý.

Thời gian tới để tiếp tục nâng cao hiệu quả công tác chống buôn lậu, gian lận thương mại và hàng giả, lực lượng QLTT tiếp tục tăng cường phối hợp với các lực lượng chức năng như hải quan, biên phòng, công an, cảnh sát biển và các cơ quan Thanh tra chuyên ngành…

Phối hợp chặt chẽ với các hiệp hội, ngành hàng, các tổ chức giám định trong việc tuyên truyền, cung cấp thông tin, giám định hàng hoá… để kịp thời phát hiện và xử lý nghiêm các hành vi vi phạm pháp luật trong sản xuất, kinh doanh. Tiếp tục triển khai các hoạt động hợp tác với các tổ chức quốc tế, hiệp hội trong việc nâng cao năng lực thực thi của đội ngũ cán bộ.

Nếu có bất cứ thông tin về hàng giả, vui lòng liên hệ ngay với chúng tôi qua địa chỉ: Ban 389 - Báo Thương hiệu & Công luận. Tòa Soạn: số 12 - Tập thể Bộ Tư pháp, P. Quan Hoa - Q.Cầu Giấy -Hà Nội. Hotline: 0973.269.389 - 088.966.5389 Email: [email protected]

PV